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              中國建筑業(yè)協(xié)會會長王鐵宏:防水行業(yè)改革首先要轉(zhuǎn)變思維
              瀏覽: 發(fā)布日期:2020-02-22 01:02:02

              【頭條】中國建筑業(yè)協(xié)會會長王鐵宏:防水行業(yè)改革首先要轉(zhuǎn)變思維

              日前,中國建筑業(yè)協(xié)會建筑防水分會2019年會暨防水產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展論壇在上海圓滿召開。

               

              會上,中國建筑業(yè)協(xié)會會長王鐵宏以綠色建造與高質(zhì)量發(fā)展為主題作演講時表示,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。他指出,中國建造從本質(zhì)上就是中國建設(shè)。從建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級來分析,是指全領(lǐng)域、全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級。隨后,他就建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綠色循環(huán)低碳發(fā)展的潛在經(jīng)濟增長點等相關(guān)問題,分別從怎樣改革、怎樣轉(zhuǎn)型、怎樣跨越三個方面進行了詳細分析。

               

              十九大報告中指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

               
              習(xí)近平主席在2019年新年賀詞中指出,中國制造、中國創(chuàng)造、中國建造共同發(fā)力,繼續(xù)改變著中國的面貌。
               
              中國建造從本質(zhì)上就是中國建設(shè)(既包括城市房屋、市政基礎(chǔ)設(shè)施,也包括各類基礎(chǔ)設(shè)施)。
               
              從建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級來分析,它是指全領(lǐng)域(即廣義基本建設(shè))、全過程(即包括設(shè)計、施工等)、全產(chǎn)業(yè)鏈(即包括基本建設(shè)所涉及到的所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條方面)的全面轉(zhuǎn)型升級,即“四全”。
               
              所謂綠色建造,實質(zhì)就是建筑產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級問題,無論是建造出來的房屋或基礎(chǔ)設(shè)施,還是整個建造過程,都要是在全面轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)上實現(xiàn)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展。
               
              習(xí)近平總書記指出,綠色循環(huán)低碳發(fā)展是當(dāng)今時代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向,是最有前途的發(fā)展領(lǐng)域,我國在這方面的潛力相當(dāng)大,可以形成很多新的經(jīng)濟增長點。
               
              要系統(tǒng)地回答怎樣改革、怎樣轉(zhuǎn)型、怎樣跨越這三個基本問題。

               

              • 深化改革的問題

               

              國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》就建筑市場模式改革以及政府監(jiān)管方式改革等作出了明確規(guī)定,關(guān)于市場模式改革,明確鼓勵設(shè)計施工總承包模式;關(guān)于招投標制度改革,明確按投資主體重新要求,對社會資本投資項目不再簡單一刀切;關(guān)于政府監(jiān)管方式改革,明確對甲乙雙方同等要求;關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督主體責(zé)任改革,明確要研究建立質(zhì)量監(jiān)督體制等。

               

              這些改革都是深層次的,方向是正確的,效果令建筑業(yè)期待?,F(xiàn)在,關(guān)鍵就是看這些改革“怎么落地,什么時候落地”,關(guān)注后續(xù)一系列的配套文件。

               

              推進公共投資項目供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,一則是建設(shè)模式必須轉(zhuǎn)變,要充分體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。再則就是市場模式必須轉(zhuǎn)變。

               

              EPC的關(guān)鍵在于形成真正意義上優(yōu)化設(shè)計、縮短工期、節(jié)省投資的甲乙雙方理性契約關(guān)系。

               

              PPP則是更深入的改革,是投資方式改革的深化,必然產(chǎn)生公共投資項目全面提高投資質(zhì)量和效益的改革效果,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

               

              習(xí)近平總書記指出,要“真槍真刀推進改革”,要“抓住突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),找出體制機制癥結(jié),拿出解決辦法,重大改革方案制定要確保質(zhì)量”。

               

              • 轉(zhuǎn)型升級的問題

               

              以綠色發(fā)展為主線,全面深入地推動綠色建筑、裝配式建筑、超低能耗被動式建筑發(fā)展等,以及推廣綠色施工、海綿城市、綜合管廊等實踐。

               

              綠色發(fā)展的核心在于低碳,低碳經(jīng)濟揭示了城市規(guī)劃的實質(zhì),需要我們正確把握城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展方向,同時要有引領(lǐng)世界城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展方向的自信。
              中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》指出,要大力推廣裝配式建筑,力爭在10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。

               

              我國現(xiàn)有的建筑技術(shù)路徑(稱之為傳統(tǒng)技術(shù))形成于1982年,即鋼筋混凝土現(xiàn)澆體系,又稱濕法作業(yè)。客觀上講,雖然對城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展貢獻很大,但弊端亦十分突出;一是粗放式,鋼材、水泥浪費嚴重;二是用水量過大;三是工地臟、亂、差,往往是城市可吸入顆粒物的重要污染源;四是質(zhì)量通病嚴重,開裂滲漏問題突出;五是勞動力成本飆升,招工難管理難質(zhì)量控制難。這表明傳統(tǒng)技術(shù)已非改不可了,加上節(jié)能減排的要求,必須加快轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展工廠化裝配式建筑。

               

              經(jīng)過近10年的艱苦努力,我國工廠化裝配式建筑已取得突破性進展,處于世界領(lǐng)先地位,歸納起來有3種模式:
               
              • 鋼筋混凝土預(yù)制裝配式建筑(PC),適用于大面廣的多層、小高層辦公、住宅建筑。

               

              • 鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配式建筑,適用于高層超高層辦公,賓館建筑,部分應(yīng)用到住宅建筑。

               
              • 全鋼結(jié)構(gòu)全裝配式建筑,適用于高層超高層辦公、賓館、公寓建筑,完全替代傳統(tǒng)技術(shù),更加節(jié)能、節(jié)鋼、節(jié)混凝土、節(jié)水,部品化率可達80%~90%。

               

              以上3種裝配式模式,就是要說明,此裝配式非彼裝配式,對此要有全面辯證思維。各有市場細分,各有特色,也各有局限性??藙谌S茨說,任何思維都是一種能力。習(xí)近平總書記最近指出,我們要堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的方法論。
               
              需要從國家戰(zhàn)略層面認真回答兩個深刻問題,即中國為什么要發(fā)展裝配式建筑和如何發(fā)展裝配式建筑的問題。城市人民政府應(yīng)如何將政策落地,其中上海市引領(lǐng)了發(fā)展方向。
               
              毛主席曾說過,工作成功必須要“情況明,決心大,方法對”。上海市引領(lǐng)全國裝配式建筑發(fā)展的成功經(jīng)驗:真明白、真想干、真會干。根本原因是,市委市政府決策領(lǐng)導(dǎo)有把發(fā)展裝配式建筑這件大事做好的堅定意志。
               
              敦煌文博會主場館成為工廠裝配式發(fā)展的經(jīng)典范例,中建總公司僅用8個月的時間就又好又省又快的建成了,不但結(jié)構(gòu)裝配化,機電設(shè)備裝配化,裝飾裝修也裝配化,裝配化率達到91.92%,創(chuàng)造了新的“敦煌奇跡”。

               

              企業(yè)需要回答好4個問題:
              • 要不要發(fā)展裝配式建筑?

              • 發(fā)展什么樣的裝配式建筑?

              • 以哪個城市為重點發(fā)展裝配式建筑?

              • 怎樣更好地發(fā)展裝配式建筑?

               
              裝配式進一步的發(fā)展還應(yīng)關(guān)注三個結(jié)合:
              • 裝配式+BIM

              • 裝配式+EPC 

              • 裝配式+超低能耗被動式

               
              另,要關(guān)注,裝配式+智慧建造
               
              • 科技跨越的問題

               

              十九大報告指出,要大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建設(shè)數(shù)字中國。

               

              宏觀是數(shù)字中國,中觀是數(shù)字城市(或智慧城市),微觀則是數(shù)字建筑(或智能建筑、智慧建筑)和數(shù)字建筑業(yè)(或智能建造、智慧建造)。

               

              推廣應(yīng)用BIM技術(shù)要突出解決三個問題
               
              • 三維圖形平臺的引擎問題,即“卡脖子”問題,目前國內(nèi)項目用的引擎基本上是國外的廣聯(lián)達已研發(fā)有自主引擎,但推廣應(yīng)用還很少。為此四位院士和部分專家給中央領(lǐng)導(dǎo)同志提交中國建造2025的建議,領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視并作出重要批示?,F(xiàn)國家已經(jīng)立項推進國內(nèi)自主三維圖形引擎的研發(fā)工作。

               
               
              • 三維圖形平臺的安全問題?,F(xiàn)在許多設(shè)計院和施工單位往往越是重大項目越是用國外三維型平臺,由于是云服務(wù),數(shù)據(jù)庫都設(shè)在國外,只要上云平臺數(shù)據(jù)瞬間就到了國外,所以要注意安全問題。目前國內(nèi)已有三家自主三維圖形平臺,廣聯(lián)達(包括自主引擎)、魯班和PKPM(引擎是國外的,平臺是自主研發(fā)的,數(shù)據(jù)庫設(shè)在國內(nèi)),為此我們要大力度推廣運用國內(nèi)自主平臺。

               
               
              • 設(shè)計、施工、運維階段BIM應(yīng)用不貫通問題。現(xiàn)階段,建筑產(chǎn)業(yè)已基本上做到無BIM不項目,但是仍有很多設(shè)計院還不積極,這樣要解決設(shè)計和施工BIM不貫通的問題就顯得困難,BIM的價值就難以充分發(fā)揮。國內(nèi)有很多成熟的范例,如北京某地標性項目,通過BIM應(yīng)用共發(fā)現(xiàn)了11000過個問題,解決這些問題所節(jié)省的投資和創(chuàng)造的價值超過2個億,縮短工期超過6個月。

               
               
              丁烈云院士指出,推廣應(yīng)用BIM不但要重視技術(shù),更要重視價值。同時我們還應(yīng)該關(guān)注幾個問題。
               
              第一,  CIM技術(shù),隨著智慧城市的發(fā)展,CIM技術(shù)要快速推廣應(yīng)用,而CIM技術(shù)中的最重要基礎(chǔ)部分仍在于BIM,因此我們要特別關(guān)注CIM與BIM的結(jié)合問題。
               
              第二,  關(guān)注集采問題,重點關(guān)注公共集采平臺。每個大企業(yè)大概都有自己的集采平臺,但限于規(guī)模一般可以節(jié)省1到2個點。現(xiàn)在已涌現(xiàn)出公共集采平臺的雛形,據(jù)調(diào)研,某公共集采平臺已有近300家特、一級建筑業(yè)企業(yè)上線,不但免費上線,還享受著普惠金融,交易額將近2000億,由于規(guī)模更大可以節(jié)省3到5個點,我們要重點關(guān)注。
               
              第三,  關(guān)注ERP打通問題,很多大企業(yè)的項目與區(qū)域公司、區(qū)域公司與番號公司之間已基本上能夠?qū)崿F(xiàn)打通,但番號公司與地方國企的集團之間、番號公司與央企的局之間往往還沒有打通,我們要關(guān)注他們后續(xù)打通對加強風(fēng)控管理的重大效果。
               
              第四,  關(guān)注數(shù)字孿生問題,現(xiàn)在的數(shù)字孿生是指將圖紙生成數(shù)字模型,并不是真正意義上的數(shù)字孿生。據(jù)了解,某企業(yè)正在院士指導(dǎo)下擬通過北斗衛(wèi)星定位技術(shù)、無人機技術(shù)和其他精密測試技術(shù),實現(xiàn)毫米級定位,把建筑物的真實尺寸反饋到數(shù)字模型中,以此實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字孿生。
               
              第五,  關(guān)注智慧建造的問題(無人造樓技術(shù)),大型建筑業(yè)企業(yè)都立志引領(lǐng)智慧建造的發(fā)展方向,某央企已在超高層項目主體結(jié)構(gòu)核心簡施工中率先引入無人造樓機的概念,即自動綁扎鋼筋、支模板、澆筑混凝土、養(yǎng)護、自動爬升等技術(shù)的綜合應(yīng)用,基本實現(xiàn)無人全自動控制,當(dāng)然這還只是概念。
               
               
               

              抓住了創(chuàng)新,就抓住了牽動經(jīng)濟社會發(fā)展全局的“牛鼻子”。國際競爭新優(yōu)勢也越來越體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。誰在創(chuàng)新上先行一步,誰就能擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動權(quán)。新一輪科技革命帶來的是更加激烈的科技競爭,如果科技創(chuàng)新搞不上去,發(fā)展動力就不可能實現(xiàn)轉(zhuǎn)換,我們在全球經(jīng)濟競爭中就會處于下風(fēng)。 
                                                                                                                                                                                           ——習(xí)近平

               
               
              雄安新區(qū)建設(shè)將對建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與科技跨越啟到極大的促進作用。從綠色建造的角度思考,我們認為雄安新區(qū)的建筑都應(yīng)當(dāng)是綠色建筑、裝配式建筑、超低能耗被動式建筑,都應(yīng)當(dāng)是綠色施工、海綿城市、綜合管廊,更應(yīng)當(dāng)是數(shù)字建筑,起碼實現(xiàn)數(shù)字建造(即項目、企業(yè)、行業(yè)管理全面實現(xiàn)數(shù)字化)。
               
              綠色建造及高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)當(dāng)是建筑產(chǎn)業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級、科技跨越的主脈。
               
              建筑業(yè)企業(yè)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的6個哲學(xué)問題:
               
              1.      全面辯證思維
              2.      共創(chuàng)共享思維
              3.      存量與增量關(guān)系
              4.      大客戶戰(zhàn)略與內(nèi)涵式的EPC
              5.      互聯(lián)網(wǎng)+與未來預(yù)期思維
              6.      不求所有但求共享
               
               
               
               
               

              王鐵宏,中國建筑業(yè)協(xié)會會長,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師、辦公廳主任兼新聞發(fā)言人,曾任中國建筑科學(xué)研究院院長,教授級高工、德國工學(xué)博士,曾在斯坦福大學(xué)城市規(guī)劃專題研究班學(xué)習(xí)?,F(xiàn)還擔(dān)任首都住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域新型智庫首席專家,同濟大學(xué)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院榮譽院長。


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